日产400公斤蔬菜脆片加工线可行性分析报告
一、概述
蔬菜脆片是近年来开发的一种果蔬风味食品,由于其保持了原蔬菜水果等的色、香、味并有松脆的口感、低脂肪、低热量、高纤维,富含维生素和多种矿物质,不含
人工合成添加剂,携带方便,保存期长等特点,在当今的食品界倍受瞩目,深受广大消费者欢迎,且特别适合心脏病、糖尿病患者食用,同时也是偏食儿童及减肥者的最佳零食,更是居家、旅游、休闲必备的食品。
蔬菜脆片的诞生,是对诸如传统蔬果罐头、果脯等一些几十年一贯制的传统蔬菜深加工方法的一次重大变革,同时也是对当今流行的其它消闲方便食品(如锅巴、麦圈等)的一次强有力的挑战。目前,美国、日本、欧州、台湾和香港等市场销量巨大,国内市场也极具潜力,市场行情十分看好,如能在此基础上,对诸如土豆、红薯、南瓜、胡萝卜等进行深度加工,配入其它的辅料,使其营养更加合理,质构更加优良,那么其市场的前景会更加看好。
通常情况:一条蔬菜脆片生产线可以生产一系列产品,可用来加工的原料江西的主要有:胡萝卜、南瓜、青(红)椒、青豆、黄瓜、豌豆、红薯、土豆、地瓜、藕、芋头等。
二、国内生产情况及市场预测
我国从95年开始蔬菜脆片的加工,设备绝大部分是引进国外的、价格昂贵。近年来,国内厂家在消化吸收国外样机的基础上,成功地研制出了国际国内市场,而必须对其进行深度加工,使不同原料有机组合,以改善制品的口感和外观及营养组成。
从国内外市场反馈的信息看:40克南瓜脆片95年在香港的销售价为26港元,96年深加工土豆片在国内的销售价为每40为3.0元,即1吨成品的市场价约为7.5万元。
当前,国内市场以挤压膨化小吃产品为主,并且多以面粉为原料,而以蔬菜类为原料的食品市场上还很少发现,如果依托本地现有的资源和中德联合研究院的先进技术,开发以四季蔬菜为主料的蔬果脆片膨化小吃食品,可以迅速占领市场,创造良好的经济效益。另外,也可充分利用和开发当地资源,提高农产品的附加值,为菜农解决卖蔬菜难的后顾之忧,具有较好的社会效益。
因此,此系列产品的开发,对于充分利用国现有的原料资源,大大提高其自身价值,创造良好的社会效益和经济效益有着极其重要的意义。
三、建厂规模
目前,通过对国内设备的生产能力调查,并考虑到原料情况,认为建立日产400公斤成品的工厂较为适宜。
四、工艺流程及设备
以土豆制品为例:
土豆→清洗→灭酶→脱水→混合→机械成型→轻炸→脱油→调味→冷却→包装
制取淀粉
辅料
设备一览表:
1、预处理设备
20万元
2、主生产设备
70万元
3、包装设备
20万元
4、锅炉
15万元
成套设备技术参数
1、耗汽量:1吨/hr
2、耗水量:10吨/hr
3、总装机容量:130KW
车间面积:1000平方米
4、日产量:400公斤
五、建厂条件
厂址选在原材料丰富,交通方便,水电供应满足,通讯条件好的,并具有食品加工卫生条件的生产区域,以保证生产的正常运行,物料供应的计划如下:
1、
年可加工各种原料525吨左右。
2、
年加工需用植物油20吨,糖10吨,其它少量辅料,国内市场有充分的选择余地。
3、
年生产需用电约22.5万度。
4、
小袋包装材料需外购,国内有很多生产厂家,采购方便。
六、企业组织、劳动定员
每天生产1班,每月21天,生产周期12个月,则年工作时间为21×12=252天,年产100.8吨制品,该成套设备需40人,其中10人为管理人员。
七、投资估算和资金筹措
1、
车间主设备投资110万元
2、
厂房投资1000×500元/平方米=50万元
3、
锅炉:(1吨/hr):15万元
4、
技术服务费:20万元
5、
不可预见费(占工程总投资2%)
(110+50+15+20)×2%=3.9万元
6、
流动资金:60万元
以上累计总投资258.9万元
八、成本分析(以土豆为例)
|
项目 |
数量 |
单价 |
总额(元) |
|
销售额 |
400公斤 |
40元/公斤 |
16000 |
|
变动成本 |
|
|
6025 |
|
鲜土豆 |
3吨 |
700元/吨 |
2100 |
|
蔗糖 |
28公斤 |
5元/公斤 |
140 |
|
食用植物油 |
70公斤 |
6元/公斤 |
420 |
|
其它辅料 |
10公斤 |
20元/公斤 |
200 |
|
包装袋 |
16000个 |
0.15元/个 |
2400 |
|
电 |
700度 |
0.70元/度 |
490 |
|
水 |
50吨 |
0.50元/吨 |
25 |
|
煤 |
1.0吨 |
250元/吨 |
250 |
|
固定成本 |
|
|
3632 |
|
设备折旧 |
125万,10年.
250班 |
|
500 |
|
设备维修 |
产值的5‰ |
|
80 |
|
厂房折旧 |
50万,20年,250班 |
|
100 |
|
职工工资 |
40人 |
20元/人 |
800 |
|
职工福利费 |
工资的14% |
|
112 |
|
企业管理费 |
产值的2% |
|
320 |
|
广告费 |
20万/年,250班/年 |
|
800 |
|
销售费 |
产值的2% |
|
320 |
|
流动资金贷款利息 |
60万,250班, |
5%年利 |
120 |
|
固定资产贷款利息 |
200万, 250班, |
6%年利 |
480 |
|
车间成本 |
变动成本+固定成本 |
|
9657 |
|
毛利 |
销售收入—车间成本 |
|
6343 |
|
增值税 |
增值额=
12075 |
增值额×17% |
2052.75 |
|
纯利 |
毛利—增值税 |
|
4290.25 |
|
所得税 |
纯利×33% |
|
1415.78 |
|
企业留利 |
纯利—所得税 |
|
2874.47
|
九、经济效益分析
1、
年产值:
16000×250
= 400万元
2、
年毛利:6343×250
=158.575万元
3、
年增税:2052.75×250
=51.32万元
4、
年纯利:2930.25×250
=107.256 万元
5、
投资回收期=固定资产
/ 企业纯利
= 200 / 107.256 =1.87年
十、结论
通过以上分析,可知建立班产400公斤蔬菜综合加线是可行的,本设备兼容性大,可生产多种产品,并可根据原料供应情况,合理安排产品品种及生产周期,以便整套设备最大限度地运转,提高利用率,缩短投资回收期。